TEE-CUP

Le projet TEE-CUP (Transition Energétique et Environnementale des Centres Urbains Patrimoniaux) vise à définir une méthodologie d’action à l’échelle territoriale, et reproductible sur d’autres territoires, pour embarquer les édifices ayant des caractéristiques patrimoniales, qu’ils soient inscrits, classés ou situés à l’intérieur de zones protégées, dans un projet de réhabilitation visant l’atteinte de l’objectif 2050 (parc en moyenne au niveau BBC).

Il existe aujourd’hui très peu d’évaluation du parc résidentiel national concerné par ces enjeux patrimoniaux.

Sa définition quantitative et qualitative constitue la première étape pour envisager sa réhabilitation : prendre connaissance du nombre de bâtiments concernés, de leurs répartitions et de leurs caractéristiques.

Il est possible de mener des travaux de réhabilitation sur une majeure partie de ces bâtiments, sous réserve de précautions particulières et d’une mobilisation de l’ensemble des acteurs locaux. Depuis plusieurs années, des acteurs se mobilisent pour accompagner la réhabilitation de ce parc à caractéristiques patrimoniales (cf. Références bibliographiques disponibles en annexe).

Le projet TEE-CUP vise à explorer plus spécifiquement la réhabilitation des bâtiments se situant dans un périmètre de protection au titre des abords d’un monument historique ou dans un site patrimonial remarquable, tout en tenant compte aussi du bâti ancien à valeur patrimonial mais ne disposant d’aucune protection et dont les spécificités de réhabilitation sont du même ordre. La qualification du bâtiment se fera par différents critères incluant la performance énergétique et la capacité des bâtiments à viser un objectif rénovation 2050 (niveau BBC).

Le cœur du projet est constitué de travaux de cartographie du bâti ancien, de recherche de solutions « responsables » de rénovation et d’éco-conception des démarches avec les parties prenantes de l’acte de rénovation à l’échelle de deux territoires pilotes.

Trois territoires ont manifesté formellement leur intérêt à faire partie des Territoires pilotes : Le Havre, Lyon et Nantes. Ces territoires s’engagent à apporter des moyens humains à la réflexion, permettre et fluidifier les échanges avec les acteurs locaux et engager la dynamique à l’échelle de leur patrimoine. Le travail du consortium est dimensionné pour deux territoires pilotes, mais pourra intégrer de nouveaux sites, en fonction des financements complémentaires montés en cours d’avancement.

L’intervention à l’échelle locale permettra d’étudier les politiques et mobilisations menées par les acteurs sur le terrain, et d’établir une classification patrimoniale et énergétique des édifices représentatifs des sites d’expérimentation retenus. Un panel de solutions adaptées au territoire et permettant d’atteindre des objectifs de réhabilitation ambitieux et de renforcer les compétences des collectivités sera élaboré conjointement avec les acteurs des territoires (ABF, élus, service d’urbanisme, gestionnaires de copropriété, habitants, artisans et leurs organisations professionnelles, etc.). Ces solutions pourront être de différentes natures : mobilisation des acteurs et mise en mouvement, politiques publiques, solution technique, organisationnelle, urbanistique, environnementale, économique, etc.

Grâce à ces investigations terrains, une méthodologie reproductible à d’autres territoires ainsi que des recommandations d’action nationales seront constituées.

La feuille de route du projet TEE-CUP répond aux recommandations des politiques publiques pour un sujet majeur de la décarbonation et de la transition écologique, avec une approche intégratrice constituée de solutions expertes (construction de bases de données, optimisation du confort d’été, adéquations de solutions techniques bas carbone, montage technico-économique d’opérations) qui seront réfléchies en lien avec des territoires pilotes pour offrir une solution opérationnelle territoriale aux acteurs locaux désirant établir des stratégies de réhabilitation du parc de bâti ancien.

L’innovation du projet est à la fois technique (développement d’approches expertes) et organisationnelle (approche intégratrice pour couvrir toute la chaîne de valeur des acteurs de la réhabilitation du patrimoine ancien).

Pour répondre à cette recherche, le consortium s’est constitué autour de 5 entités. Les membres ont des habitudes de travail communes issues de nombreux travaux de recherche et innovation :

• POUGET Consultants – bureau d’études et R&D : cartographie et qualification de l’existant, solutions techniques et organisationnelles, coordination du projet.
• Effinergie – Association spécialisée dans la réhabilitation patrimoniale, réseaux de collectivités territoriales, référentiel qualité
• LET – UMR CNRS 7218 LAVUE – équipe de recherche pluridisciplinaire intégrée à une unité mixte de recherche CNRS et à une école d’architecture ; travaux portant sur le bâti ancien, le patrimoine et les politiques nationales de rénovation énergétique, chaires partenariales, réseaux scientifiques
• SOLIHA Grand Paris – acteurs privés de la mobilisation / accompagnement au changement des acteurs
• LhAB – acteur indépendant, garant d’une méthodologie établie et coaching et intelligence collective

Coordinateur

• Pouget Consultants

Partenaires 

• Collectif Effinergie
• ENSA de Paris La Villette
• LHAB
• SOLIHA Grand Paris

Début de projet : A déterminer

Durée : 36 mois

Montant total du projet : 424,1 k€

Montant de l'aide ADEME : A déterminer