COOP'ÉCO

• Politisation des dynamiques de tiers-lieux et du cadre de la coopération au sein des CETT : nouvelles formes d’action publique et de gouvernance collective
• Les approches évaluatives appliquées à la coopération dans le cadre de projets de transition : évaluation de la capacité à mobiliser les ressources territoriales – matérielles, humaines et naturelles – pour générer une valeur plurielle, économique, sociale et écologique ; modélisation de la viabilité financière de l’ingénierie de coopération.
• L’identification et la structuration des CETT comme espaces méso économiques : conditions qui favorisent la stabilité, la résilience et l’efficacité des coopérations territoriales face aux conflits de valeurs ou aux crises externes.
   

Sandrine Brèteau Amores, chargée de projets de recherche Économie de l’environnement et du risque à l’APESA

Pourquoi s’intéresser aux Tiers-Lieux, ou dynamiques apparentées ? Ils nous ont semblé des «candidats» intéressants pour initier et maintenir des coopérations économiques territoriales de transition. Aujourd’hui, une partie d’entre eux, ancrés sur leur territoire depuis parfois une dizaine d’années, souhaitent élargir leur cadre d’action. Mais cette dynamique est freinée par le manque de ressources et d’outils.
Les défis à relever sont nombreux. Leur action s’inscrit sur le temps long, mais ils doivent l’articuler avec la temporalité courte des mandats politiques. Les sujets qu’ils traitent sont parfois conflictuels : tout le monde n’a pas la même conception de ce que doit être la transition. 
Face à ce contexte, ils manquent cruellement d’outils. Les bénéfices de leur action restent en grande partie invisibles, faute d’indicateurs adéquats. Notamment parce que les cadres comptables habituels sont généralement conçus pour des organisations isolées et non pas pour des collectifs. On manque d’instruments d’évaluation et de mesure des bénéfices directs et indirects des synergies créées au sein d’un écosystème. 
Tout ceci a des conséquences : vulnérabilité des tiers-lieux face aux changements de mandat, dépendance financière au public, difficultés à mettre en lumière la valeur et les bénéfices de leurs actions, épuisement des équipes. Le travail d’animation, de médiation et de création de lien n’étant pas toujours comptabilisé, il n’est pas rétribué. S’ajoutent à cela le risque de pilotage « à l’aveugle » des structures, mais aussi de dérive :  pour rentrer dans les « cases » des financeurs, on se soumet au joug des indicateurs marchands, parfois au détriment de l’objectif de transition.
Notre projet cherche justement à combler cette lacune, en développant une ingénierie de la coopération et en donnant aux acteurs des outils qui révèlent la valeur plurielle de ces écosystèmes et notamment l’ensemble des dépenses économisées grâce aux bénéfices en matière de lien social, d’environnement, d’aménagement. L’un des outils, par exemple, sera un «guide de santé des alliances». Il s’agira d’un outil d’autodiagnostic, basé sur des méthodes et une littérature scientifique existantes, qui permettra d'évaluer la stabilité du collectif, la solidité des liens de confiance, le risque d’épuisement et les zones de fragilité dans ces relations.

Le consortium s’appuiera sur les travaux « sciences citoyennes et participatives » (APESA, en cours de publication) partagés à la communauté COOP’ÉCO en juin 2025.  L’APESA anime le projet, chacun des partenaires jouant un rôle actif dans chacun de ses lots.   

D’un point de vue opérationnel, l'apport principal du projet est d'appuyer les acteurs de la transition grâce à des outils concrets d’évaluation de la santé de leur écosystème et de l'évaluation des effets de la coopération.

Domaines d’activité économique : domaines d'activités divers

Région : Nouvelle Aquitaine

Durée du projet : 24 mois

Organisation coordinatrice du projet 

APESA 

L’APESA est un Centre de ressources technologiques (CRT), au service des transitions. Elle mobilise depuis plus de 30 ans la recherche, le conseil et la formation et accompagne les organisations dans leurs transitions environnementales et économiques.

TrICoo associe 5 chercheurs : Romain Carrausse, géographe, Sandrine Brèteau-Amores, économiste de l’environnement et du risque, Benoit Aublet, géographe, Romain Allais, chargé de projets recherche et Aude Pottier, géographe. 

Les autres partenaires

La Coopérative Tiers-Lieux

Créée en 2013, la Coopérative Tiers-Lieux a pour vocation d’accompagner, de soutenir et consolider les Tiers-Lieux, de faciliter les coopérations, porter une vision politique partagée des Tiers-Lieux et de coordonner le réseau régional des Tiers-Lieux.

La Smalah

Installée depuis 2015 dans le territoire du Born, La Smalah agit à différents niveaux sur ce territoire, dans les domaines de l’accompagnement social, l’inclusion, la transition agricole et alimentaire, la fracture numérique, l’accès à l’emploi et à la formation, l’usage critique des outils numériques et agricoles : actions en rapport direct avec des usagers, mise en réseau et rôle de catalyseur de projets.

Mouvement d’Alliance Vivance

Lancée en 2024, la CETT intervient de manière transversale à l’échelle du Grand Libournais sur des thématiques comme l’alimentation et l’agriculture (transition viti-vinicole, résilience alimentaire territoriale, évolution des pratiques agricoles), l’habitat et la mobilité, les ressources, déchets et l’économie circulaire, les modèles économiques et financiers, les coopérations économiques, la transformation des entreprises, l’attractivité et le récit territorial.

La Vieille École

Créée en 2022, la Vieille École est un Tiers-Lieu citoyen, solidaire et hospitalier, co-financé par la Région Nouvelle-Aquitaine et l’Europe, centré sur la transition écologique et le partage. 

Article réalisé par Valérie Lachenaud, journaliste